Stopama Poslanika

Ko je u tvom ličnom savjetodavnom vijeću?

Kad se suočimo s nekom kritičnom raskrsnicom u životu – selidbom, brakom, izborom posla ili karijere… – pitamo za savjet one koji su nam bliski. Okružiti se ljudima koji ti govore samo ono što želiš čuti je najlakši način da sebi zagarantuješ neuspjeh. Bez obzira na to gdje se trenutno nalaziš na svom razvojnom putu, njegovanje snažnog unutrašnjeg kruga – ličnog savjetodavnog vijeća – od vitalnog je značaja.

Ko bi trebao zauzeti poziciju u tvom ličnom savjetodavnom vijeću?

Allahovom milošću ti si blag prema njima; a da si grub i tvrda srca bio, razbježali bi se iz tvoje blizine. Zato im praštaj i moli da im bude oprošteno, i dogovaraj se s njima! A kada se odlučiš, u Allaha se pouzdaj; Allah, doista voli one koji se (u Njega) uzdaju! (Ali Imran, 159)

Ovaj ajet, obraćajući se Poslaniku, a.s., daje formulu za liderstvo:

  • Budi blag/a u ophođenju s ljudima.
  • Grubost uzrokuje gubitak utjecaja.
  • Budi pristupačan/na i opraštaj greške.
  • Čini dovu za one koji te slijede.
  • Dogovaraj se sa svojim sljedbenicima/ama.
  • Nakon donošenja odluke, oslonite se na Allaha za rezultate.

Što se tiče dogovaranja (šure), Ebu Hurejre je primijetio da nikad nije vidio da se neko više dogovara sa svojim saradnicima od Poslanika, a.s.  Osoba koja je imala svako pravo zanemariti savjete iz svog okruženja, jer je primala Božiju objavu, ista je ona koja je najviše konsultovala svoje sljedbenike.

Oni od nas koji su na rukovodećim pozicijama imaju još veću obavezu slijediti ovaj primjer od njega, jer nam je to mnogo potrebnije nego što je bilo njemu.

Za one koji vjeruju i u Gospodara svoga se uzdaju… koji se Gospodaru svome odazivaju, i koji molitvu obavljaju, i koji se o poslovima svojim dogovaraju, a dio od onoga čime smo ih opskrbili udjeljuju. (Eš-Šura, 38)

Koncept dogovaranja čak je spomenut uz molitvu, što podvlači njegov značaj.

Kad se suočimo s nekom kritičnom raskrsnicom u životu – selidbom, brakom, izborom posla ili karijere… – pitamo za savjet one koji su nam bliski. Taj bi savjet trebao ukloniti mrtve tačke i ublažiti pristrasnosti u našem procesu donošenja odluka.

Jedan od problema s kojim se mnogi lideri susreću, posebno kad postanu uspješniji, jeste da sve rjeđe traže savjete od svog unutrašnjeg kruga.

Oni koji bi trebali biti u poziciji da savjetuju prestat će se suprotstavljati lideru ili će postati klimoglavci. Okružiti se ljudima koji ti govore samo ono što želite čuti je najlakši način da sebi zagarantuješ neuspjeh.

Bez obzira na to gdje se trenutno nalaziš na svom razvojnom putu, njegovanje snažnog unutrašnjeg kruga – ličnog savjetodavnog vijeća – od vitalnog je značaja.

Ko bi trebao zauzeti poziciju u tvom ličnom savjetodavnom vijeću?

PORODICA

Roditelji i supružnici su odlični kandidati. Oni imaju jedinstvenu poziciju u tvom životu – žele ti dobro bez obzira na sve, a u stanju su te gurati i dovoditi u pitanje tvoje odluke bez straha.

Čak i ako smatraš da tvoja porodica nije u poziciji dati kvalitetan doprinos u smislu životnog ili stručnog iskustva, s njima se ipak trebaš konsultovati, jer će sve odluke koje doneseš direktno utjecati na njih.

Kad vođe ignorišu dogovaranje s porodicom nije neuobičajeno da postignu visok stepen uspjeha, ali da na tom putu ostanu bez porodice.

BLISKI PRIJATELJI

To nisu ljudi koji lajkaju sve tvoje objave na Instagramu. Tvoji bliski prijatelji su oni koji imaju ekspertizu o tebi. Poznaju te odlično i poznaju te dugo vremena. U srcu im je ono što je najbolje za tebe i mogu te pozvati na odgovornost, a da to ne shvatiš lično.

Prijatelji koji su najbolji za ovu ulogu su oni koji su te poznavali mnogo prije bilo koje pozicije na kojoj si bio/la ili priznanja koje si dobio/la.

PRISTALICA

Ovo je neko ko navija za tebe, ali također ima visok nivo poštovanja u tvojim očima (npr., stari direktor bi mogao proći, ali tvoje 10-godišnje dijete ne bi). Ovo je osoba kojoj ideš kad ti se neka situacija čini teškom i ona ti može pomoći u usmjeravanju.

MENTOR

To je neko ko je već prošao putem kojim želiš ići. Mentor nije samo jedna osoba. Mudro je imati različite mentore za različite aspekte života. Jedna osoba može ti biti mentor za pitanja vezana za karijeru,  a neko drugi mentor u oblasti roditeljstva. To su ljudi koji vide ono što je pred tobom i pomažu ti da ne pogriješiš.

RAZLIČITI GLASOVI

Pazi da u tvom unutrašnjem krugu svi ne dolaze iz istog okruženja. Kad ljudi oko tebe imaju različita iskustva i pozadinu, vjerovatnije je da će vidjeti ono što ti ne vidiš.

Tvoje lično savjetodavno vijeće ne mora biti brojno, ali mora biti čvrsto povezano s tobom. Ključno je imati ljude koji mogu slobodno i bez zadrške razgovarati s tobom, a da ne shvataš lično bilo kakve negativne povratne informacije koje dođu s njihove strane.

Nakon dogovaranja, ne zaboravi završiti proces tako što ćeš se pouzdati u Allaha klanjanjem istihare namaza.

Kao što je Poslanik, a.s., rekao ashabu koji je pitao da li da veže svoju devu ili da se pouzda u Allaha – veži svoju devu i pouzdaj se u Allaha. Ovdje slijedimo istu formulu. Zaveži devu praktikujući šuru (dogovaranje), a zatim se pouzdaj u Allaha kroz istiharu.

Sa ibnabeeomar.com prevela i prilagodila: Elmina Mušinović